Domaines d’intervention (RH)

Nos domaines d’interventions privilégiés en matière de conseil

Management

Conseils opérationnels après étude, audit et évaluation des Ressources Humaines et du Management, pour accompagner  et optimiser les changements organisationnels et humains et développer des politiques humaines et sociales,

En gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,

En « Benchmarking » : un outil au service  du changement organisationnel et humain  et du  management des Ressources humaines,

Management opérationnel (Ressources humaines, commercial, production, services supports, logistique),

Management de situation (plan de délégation, entretiens individuels, communication opérationnelle, harmonisation des fonctions, négociation et médiation).

Recrutement et évolution de carrière

En Recrutement,
En évolution de carrière,
En  « Outplacement »,

Formation

Pour évaluer les dispositifs de formations mis en place,
Pour aider à la conception de plans de formation en ressources huamines,
Pour réaliser les cahiers des charges et les appels d’offres en matière de formation,
Pour optimiser les coûts de formation.

Marché, organisation,  qualité, production, Maintenance, sécurité

Création de valeur par l’orientation et la relation client,
Adaptation des forces de ventes au marché,
Favoriser et gérer l’innovation et l’adaptation,
En matière de  recherches créatives et de productivité au sein des organisations,
En système qualité,
Gestion de projets transversaux,
Réorganisation de la production (organisationnel, flux,  process, système d’information, qualité, Kaizen, Hoshin, etc.),
Réorganisation de la Maintenance et de la Sécurité d’infrastructures tertiaires et industrielles (Aspects humains, organisationnels et techniques),
Réorganisation et gestion de crise